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CERTIFICADO DEL INSTITUTO
INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

ACREDITACIONES AL FINALIZAR EL PROGRAMA
- Título Master por la European Open Business School
- Certificado Capital Humano del Instituto Internacional de Capital Humano
- Perfil de competencias por el Instituto de Ingeniería del Conocimiento
- Acceso automático a la comunidad CH promovida por el IICH
Duración del Máster
11 Meses
Duración mínima de 6 meses (*)
(*)Siendo adaptable a la metodología que utilices.
OBJETIVOS
- Comprender la relevancia estratégica y operativa de la función de recursos humanos en las organizaciones en el actual entorno VUCA y de transformación.
- Profundizar en los principios que han de regir la gestión de recursos humanos en las organizaciones.
- Definir e implementar una estrategia de recursos humanos para facilitar la motivación, compromiso y desempeño eficaz de los colaboradores que contribuya activamente a los retos de la organización.
- Obtener conocimientos, estrategias y herramientas novedosas y eficaces para pensar de manera más creativa y holística sobre la gestión del talento, más allá de los problemas de personal, responsabilidad y compensación.
- Descubrir las mejores prácticas sobre captación, desarrollo y compromiso del talento, desarrollo de la cultura organizativa y mejora del rendimiento organizativo mirando a las organizaciones más eficaces e innovadoras.
- Planificar las necesidades de capital humano y consecuentemente, promover las necesarias acciones de reclutamiento y selección interna o externa.
- Reinventar las prácticas para captar, desarrollar y retener de forma eficiente el talento organizativo.
- Analizar y utilizar la información sobre las personas en la organización en relación con los resultados de negocio
- Desarrollar una estrategia adecuada de salud y prevención laboral, dentro del marco de posibilidades que ofrece la legislación de cada país.
- Emprender acciones de comunicación interna, participación, compromiso, desarrollo cultural y responsabilidad social corporativa para involucrar positivamente a los empleados con los valores y principios de gestión de la organización.
Máster Capital Humano & Desarrollo de Personas
- El entorno VUCA, transformación digital e industria 4.0
- Los nuevos paradigmas en la gestión de personas en las organizaciones
- Los retos claves de la función de RR HH
- El ciclo de vida del empleado y modelo estratégico de RRHH
- Roles de la función de Recursos Humanos
- Rediseño de la función de RRHH
- Planificación estratégica de RRHH
- Recursos Humanos Agile
- Principios básicos económico-financieros para profesionales de RRHH
- Ambientes organizativos y gestión del cambio. Hacia las organizaciones líquidas
- Diseño organizativo y modelos estructurales
- Análisis y descripción de puestos de trabajo
- Auditoría del Capital Humano y el cuadro de mando de RRHH
- Sistemas de información en los RRHH
- Gestión por Competencias
- Gestión por Valores
- Gestión por Desempeño
- Gestión de colectivos claves (Talento, Directivos y Expatriados)
- Gestión por Diversidad (Generaciones, Sexos, Culturas, etc.)
- Gestión de la Desvinculación
- Salud y Seguridad laboral
- Gestión provisional de RRHH
- Vacantes y perfiles
- Estrategias de Reclutamiento Interno vs. Reclutamiento Externo
- Procesos de preselección y selección
- Estrategias y herramientas de Employer Branding
- Técnicas de evaluación de las personas
- Procesos de incorporación (Acogida e integración de nuevos empleados)
- La experiencia del empleado
- Motivación, satisfacción, clima y compro miso de los empleados
- Gestión de conflictos personales y laborales
- Sistemas de atención al empleado
- La propuesta de valor del empleado (EVP)
- Estrategias y herramientas de comunicación interna
- Marketing de Recursos Humanos
- Modelo de compensación, objetivos, principios, compensación económica vs. emocional
- Análisis salarial: Equidad interna vs Competitividad Salarial
- Sistemas de compensación de incentivos
- Programas de prestaciones para empleados
- Beneficios sociales
- Políticas y prácticas de compensación internacional
- Estrategias de compensación en startups
- Formación. Conceptos y procesos
- Estrategias de formación y aprendizaje: Modelo 10/20/70, LMCS, Tutoring, On the job training, etc.
- Transferencia y evaluación de la efectividad de la formación
- Gestión del Conocimiento
- Nuevas formas de organización de la función de la Formación: Hacia la Universidad Corporativa
- Talento: Alto potencial vs. Senior vs Directivo
- Desarrollo Profesional. Concepto, modelo y procesos
- Estrategias de desarrollo: Planes de carrera y planes de sucesión, evaluación 360o, coaching, counselling, mentoring, PDI, etc.
- Feeback forward
- Técnicas de evaluación de Potencial: Test de alta fiabilidad predictiva, Assessment Center, Management Audit, etc.
- Retos de la digitalización de función de RRHH
- Competencias digitales de las personas
- Estrategias de digitalización de los empleados
- Plataformas de digitalización de la gestión de Recursos Humanos
- Digitalización en el ciclo de vida del talento: Reclutamiento (E-Recruitment), selección, integración, desarrollo y vinculación
- Nuevas iniciativas de digitalización de aprovechamientos de las nuevas tecnologías, aplicaciones del business intelligence, dashboard, etc.
- Visión estratégica
- Orientación al servicio y el negocio
- Activista creíble
- Generador de capacidades
- Campeón del Cambio
- Lider Coach
- Influencia e Inteligencia Política de las organizaciones
- Flexibilidad y Gestión de la Ambigüedad
- Empatía, Comunicación e Influencia
- Capacidad crítica
- Eficaz negociador y gestor de conflictos
- Innovador e integrador de los Recursos
- Promotor de tecnología
- Capacidad ética
METODOLOGÍA ‘GO PLAY’
Se trata de una metodología innovadora, basada en la interactividad y el autodescubrimiento para lograr el aprendizaje significativo del alumno. Se desarrolla a través de una formación asíncrona, permitiendo adaptarse a la disponibilidad de los alumnos.
Una propuesta inversiva, que se adapta a la disponibilidad de tiempo de cada alumno.
Esta metodología asocia el dinamismo, la innovación y la interacción del alumno con la formación a través de herramientas novedosas y con un potencial pedagógico de alto nivel, permitiendo el recorrido por los contenidos formativos y la evaluación en un ambiente dinámico y de participación activa.

SELF-LEARNING
Serás tú mismo quién marque el ritmo, sin renunciar a una formación de calidad. Eres el protagonista, regulas los tiempos, decides los momentos y sacas el máximo partido a cualquier posibilidad de aprendizaje.


PODCAST
Descubre a través de secuencias de audio las vivencias, experiencias y conocimientos de prestigiosos profesionales del sector. Pequeñas dosis, pero letales, a la hora de atacar ideas claves y conceptos fundamentales para la retención del conocimiento.
GAMIFICACIÓN
Experimenta una nueva forma de aprender a través de experiencias educativas lúdicas e interactivas, basadas en potenciar la motivación para la adquisición de un aprendizaje de calidad y que, además, te permitirán tomar conciencia de los aprendizajes adquiridos. Las actividades se convierten en divertidas propuestas para combatir los modelos antiguos.


READ ME
Es el arte de contar una historia, a través de la creación y aprovechamiento de una atmósfera mágica durante su relato. Somos seres comunicativos y las historias forman parte de la naturaleza humana. Cuando escuchamos una historia aumenta la actividad de nuestrocerebro trans formando la narrativa en una experiencia sensorial, activan las emociones, y para aprender es fundamental emocionarse.
BIBLIOTECA EMPRESARIAL
Tendrás acceso a más de 40 manuales de la biblioteca de EOBS. Todos ellos han sido seleccionados según los principios directivos, incluyendo los aspectos empresariales fundamenta les de la materia. Redactados por grandes profesionales especializados en recursos humanos.


VÍDEOS: casos de éxito
Tendrás a tu alcance las experiencias de expertos y profesionales del sector en un formato audiovisual, que te permitirá contar con una visión realista y de éxito de los conocimientos adquiridos. Los secretos mejor guardados que prestigiosos profesionales utilizan en su labor profesional diaria.
PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL
El alumno podrá realizar una sesión al mes, de una hora de duración de mentoring profesional en directo; dedicadas al enriquecimiento profesional y a solucionar cualquier duda en su desarrollo personal a lo largo del curso.

Ventajas
Flexibilidad
Podrás acceder a tus cursos 24/7 desde cualquier lugar.
Comunicación constante
Facilidad para comunicarte de manera constante con tu coach educativo y los profesores.
Facilidad de uso
La plataforma es muy intuitiva lo que te permitirá centrarte en tus objetivos de aprendizaje.
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